工業製造業者・加工業者・原料商が展示会ABM、B2Bデジタル戦略、越境貿易を通じて海外バイヤーと繋がり、商談・売上につなげた実績をご紹介します。
目標：現地法人を設立せずに、アジアの工業バイヤー・代理店に対して継続的なブランド認知を構築する。
判断：単発の広告ではなく、各ターゲット市場に合わせた言語・チャネルで長期的なメディアプレゼンスを維持する戦略を採用。
成果：Blaser Swisslube リーチ85,000+ · Starlinger 記事閲覧数約10,000 · Renishaw・Zambello Group 9〜13年の継続パートナーシップ。
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目標：新市場に参入し、工業機器の代理店・OEMバイヤーとの商談を獲得する。
判断：闇雲なコンテンツ制作ではなく、展示会実行＋ABMフォローアップシーケンスを優先。
成果：TMTS・TaipeiPLASで9市場・4,391,105インプレッション達成。台湾の工業製造業メーカーを国際バイヤーの前にポジショニング。
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目標：工業製品・加工部品・原料のターゲット市場からのインバウンド問い合わせを増やす。
判断：SEOスケールの前にコンバージョン層を先に整備（ランディングページ＋リードマグネット＋フォローアップ）。
成果：問い合わせ数増加 / リード獲得単価（CPL）低下 / コンバージョン率改善。SEO最適化製品フィルタリングとB2Bトレードプログラム統合で実現。
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目標：現地法人設立前に、工業製品・部品・原料の実需要をアジア市場で検証する。
判断：多言語バイヤー対応と越境決済フローを備えたローカライズドストアフロントを先行構築。
成果：2,500件以上の取引を97.86%完了率で達成。リピート購入率11%（12ヶ月）により、工業製品の継続需要を確認。
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